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何江丰与观点对话:澳海又十年

2019-08-08 21:37

  编者按:8月6-9日,2019博鳌房地产论坛将在海南继续举办。连续十九年的持之以恒,造就了一个属于房地产全行业的年度盛会,此间传奇还在继续。

  每一年博鳌房地产论坛,我们都在寻找中国地产商业领袖们的独特故事与视野,寻找引领中国地产创新与发展的力量。

  当他们的故事放置于中国房地产宏大背景时,我们将拥有全新路径与模式,可以观察、记录和解读中国的房地产行业。

  观点地产网 忙碌似乎是企业家的标配,不是在工作,就是在去工作的路上。采访澳海集团总经理何江丰时,他正是在赶往公司的路上。

  由于面访的时间有冲突,最后与何江丰约在六月的一个下午进行电话采访,中间出现了一点小插曲。

  电话并没有一次接通,谈起这件事,何总无奈道“骚扰电话比较多,信息安全比较缺乏,所以一开始拒接了电话”。

  电话另一边传来中气十足且浑厚的声音,关于澳海的过往及未来,何江丰娓娓道来。

  拥有吉大本科、清华大学硕士学历的何江丰先后在澳海集团的前身浙江三江地产有限公司、澳海集团澳洲分公司、长春澳海房地产开发有限公司留下足迹。二十年间,从财务专员到项目总经理再到区域总经理,除了日积月累的操盘经验,他更看重“建造一座城、培养一群人”的职业抱负。

  2013年,在房地产行业扩张浪潮席卷而来的前夕,何江丰也迎来了自己的关键时刻——担任澳海集团的总经理。

  澳海集团于1998年在杭州起家,以房地产开发为主营业务。在采访时,何江丰谈及澳海集团发展时提到两个节点,即两个10年。

  于2019年,澳海集团已成立22年。作为行业的先头部队,澳海早在千禧年初便开始了全国布局的道路,在遍地黄金的第一个十年里,实现了初步的规模增长,从杭州走向全国,着力布局增长迅速的新兴城市,也形成了以刚需住宅产品为专长早期风格。

  第二个十年

  近几年,关于房地产市场未来的发展,不少知名房企提出战略转型,“活下去”“去地产化”“收敛聚焦”“多元化”“轻资产化”等声音不绝于耳。

  不同于近年高风险高增长的行业发展风潮,澳海重运营低风险的战略风格更类似于香港房企,近几年备受追捧的粤港澳大湾区、物业上市、美元发债等,都没有吸引澳海参与其中。澳海如一股清流,始终踩着自己低风险、重运营的稳健节奏前进。

  在收敛聚焦与多元化的争论上,何江丰表达了不一样的观点。

  虽说房地产是个赚钱的行业,但他却表示:“房子不能一直造下去,但是消费和生活只要有人,还是必须得存在,是不可或缺的。”

  何江丰进一步解释:“澳海的第二个十年更加专注于形成自己的产业链闭环,从上下游、客户服务到产品,包括房地产后端的产业,如农业、旅游、康养等,应把房地产作为一个长久的行业去看待。房地产的后端产业潜力更大一点,也是未来竞争的重点,需要提前布局。”

  经历了总部搬迁至上海的澳海集团大楼、接连布局17座城市、进军9个省市后,澳海的发展不再是一味拿地和追求规模扩张,而是专注于客户服务和集团的闭环管理。

  澳海对自己的定位很明确,查阅官网信息显示,公司目前在售项目有30余个,分布于17个城市,其中仅长沙、重庆、沈阳三地土储,占地面积将近400万平方米,总建筑面积超过1千万平方米。

  在何江丰看来,重庆澳海涪陵江景项目与澳海的山水自然的产品理念配合度最高,项目目前即将开售。对于未来拿地上的考量,何江丰反复提及四川、湖北、河南三省,这也是澳海重点布局的中西部区域。

  截止目前,澳海尚未开发纯商业的项目,何江丰表示短期也没有纯商业计划。可以说,澳海是对房地产住宅是“情有独钟”的,目前小型的社区商业是澳海商业运营的重点,为完善社区配套,澳海还推出了自营便利店,作为特色商业功能补充。

  被问及澳海集团是否也在走多元化的道路,何江丰回应:“澳海不能算作是多元化,只能说是房地产主业衍生出去的业务,因为所有的业务都是围绕客户服务来打造的。”

  在发展的这十年中,澳海的投资脚步也走到了国外。在海外项目方面,农产品、房地产旅游上的投入比较大。何江丰介绍:“澳海的海外投资主要是澳大利亚的农牧业,配有少量但持续的房地产业务。”

  下一个十年

  2019年对澳海来说是关键的一年。

  今年开春过后,土地市场出现回暖迹象,深圳、杭州、东莞等土拍持续升温,各城市推地数量不断增加。房企销售有所增长,资金回流并开始筹划下半年的拿地扩张,争夺地块的热情丝毫不减。

  作为第三个十年的开端,澳海并没有频繁出现在土地市场上。截止今年6月底,澳海共获得5个新项目,其中分别在长沙和银川各拿下2宗地块。

  对于澳海的拿地策略,何江丰表示:“今年拿的地块是去年原本就已经定下的计划,都是出于从长远战略布局考虑比较多一点,我们不会因为一季度销售形势转暖就盲目参与土地争抢,这与公司稳健风格不符。”

  澳海的土地储备基本是在二三线城市,开发年限年基本都在十年以上,除了拿地布局,“更需要精细化和做好后续服务,这是澳海追求的。因为买地盖房子再卖掉,这其实也是一种资源浪费。把后续服务做好,这也是一块资源。”

  澳海一步步实践着服务理念,没有停下对房地产后端产业如农业、旅游、康养、金融等开拓的脚步,在何江丰描绘的下一个十年里,不仅有房地产项目的开发,还会逐渐把农业、旅游、服务作为接下来五年里的重点开发项目,发展为集团稳定配套产业。

  今年6月16日,澳海集团获得一个300万平米莲花山区的旅游项目——东北亚野生动物世界,预计投资30亿元,这是澳海迈向旅游产业的第一步。

  生态农业方面,澳海集团成立子公司建造了米擒酒庄、江西余干县生猪养殖场、Butheroo澳牛农场以及江西油茶基地,农业产业占地面积将近8000万平方米。

  以下为观点地产新媒体对澳海集团总经理何江丰先生的采访实录:

  观点地产新媒体:您怎么看待今年房地产行业的形势变化?

  何江丰:国际环境形势复杂,对国内市场还是有起到负面影响,中国经济面临下行压力。

  但是从房地产来说,我觉得今年正因为国际大环境不好,而且房地产是一个投资变动比较大的行业,对房地产行业影响还是比较小的。

  澳海主要是做国内市场,平稳的基本态势应该不会发生根本的变化。不同的房企,各自定位不太一样,澳海主要还是针对于服务产业链。因为澳海现在做比较多的闭环,不像以前拿地投资卖房。

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